咱們是環(huán)保袋廠家，本來關(guān)于咱們這個行業(yè)來說，是不分什么冷季旺季的，即使是這樣，咱們也能感覺到本年的形式不太好，最起碼比較2012年要差許多。

個人認為想讓冷季不淡，首要要做的就是放平心態(tài)，不能趁波逐浪，放任冷季給企業(yè)造成的損失，咱們應(yīng)該在冷季時期養(yǎng)精蓄銳，立異新產(chǎn)品，投入新動力，維護老客戶，做好售后類的效勞，從正面進步企業(yè)的士氣，進步職工的工作積極性，拉動企業(yè)出產(chǎn)功率。特別是業(yè)務(wù)員這一方面，要時間鼓動他們的士氣，讓他們看到企業(yè)發(fā)展的方向。

許多公司之所以在冷季無所事事，跟他們根深蒂固的冷季思維有很大的聯(lián)系，在他們的思維意識當(dāng)中，冷季就是銷量小，再盡力也沒用，不如好好給自己放放假，輕松一下，以備旺季再戰(zhàn)。因而，在出售冷季，更多的營銷人員挑選了等，等漫長旺季的到來。在這種思維的分配下，作為原本就處于冷季的商場來說，底子就不或許積極主動地去出主意，想辦法，然后讓冷季不淡，旺季更旺。因而，作為出售人員，要想順利渡過冷季，首要就要改變自己的冷季觀念。

1、只有冷季的思維，沒有冷季的商場。淡與不淡，只是相對而言，在商場全體銷量下降的情況下，只要盡力和付出，擠兌競爭對手，仍然可以讓自己的出售比例有較大的提高，要害是你想不想，要不要?

2、在出售冷季，針對競爭對手麻痹大意，有時更簡單出乎意料，趁火打劫，然后能夠讓自己異軍突起，對競品進行悄悄“包圍”，然后不動聲色地占據(jù)了商場的制高點，為旺季到來全面進攻打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、善于挑戰(zhàn)自我，打敗自我。人最大的敵人，就是自己，你種下什么樣的種子，就會收獲什么樣的果子，冷季時，假如播下的是積極，收獲的必定是豐碩，假如播下的是消沉，那收獲的只能是貧瘠;因而，挑戰(zhàn)自我，超越自我，是出售實現(xiàn)冷季跨過的要害。